martes, 17 de agosto de 2021

DDI LATAM - Modelo STAR

 



Modelo STAR

DDI inventó el modelo STAR para ayudar a los líderes a recopilar datos precisos durante las entrevistas y para ayudarlos a brindar una excelente retroalimentación.

¿Qué es el Modelo STAR?

El modelo STAR es una de las formas más simples y efectivas de estructurar las respuestas a las entrevistas y de dar retroalimentación.

DDI inventó el modelo STAR como una de las formas más simples y efectivas de comunicarse en una entrevista o al brindar retroalimentación. Está basado en 3 componentes simples:

·         ST: Situación/Tarea - Explicar la situación o tarea para que otros comprendan el contexto.

·         A: Acción – Dar detalles sobre lo que hiciste u otra persona hizo para manejar la situación.

·         R: Resultado - Describir qué se logró con la acción y por qué fue efectiva.



Las STARs generalmente se otorgan en relación con una competencia específica. Ya sea que estés estructurando una entrevista o una retroalimentación, el modelo STAR es una herramienta poderosa para todos los líderes.

Entrevistas con el Modelo STAR

La mayoría de las veces, oirás hablar del modelo STAR que se utiliza en las entrevistas. Eso es porque es una parte clave de las entrevistas por competencias. (Ese es el tipo de entrevista que comienza con "Háblame de un momento en el que ...").

El modelo STAR es una parte importante de las entrevistas porque requiere que los candidatos demuestren cómo resolvieron problemas anteriormente. De esa manera, no pueden simplemente decir lo que creen que quieres escuchar. Tienen que demostrarlo.

Pero la entrevista por competencias es mucho más. ¿Estás listo para empezar?

No te olvides de la STAR/AR

Seamos realistas: muchas cosas no salen como las planeamos. Pero eso no tiene por qué ser algo malo. De hecho, esas pueden ser las mejores oportunidades de aprendizaje.

Para guiar el desarrollo en esos momentos de aprendizaje, DDI también creó el modelo STAR/AR:

·         ST: Situación/Tarea - Explicar la situación o tarea.

·         A: Acción - Dar detalles sobre lo que hiciste u otra persona hizo para manejar la situación.

·         R: Resultado: Describir las consecuencias y por qué fue ineficaz la acción.

·         A: Acción alternativa: Discutir qué podría haber sido diferente.

·         R: Resultado alternativo - Compartir cómo las diferentes acciones podrían haber producido un mejor resultado.

Con el modelo STAR/AR, puedes dar retroalimentación que convierta los errores en lecciones positivas.

 

Uso del Modelo STAR en la Retroalimentación

El enfoque STAR funciona para algo más que las entrevistas. Es la estructura perfecta para dar retroalimentación. Cuando los líderes usan el modelo STAR o STAR/AR para dar retroalimentación, son claros y específicos.

De modo que cada colaborador sabrá exactamente por qué funcionó lo que hicieron. Y si cometieron un error, aprenderán cómo mejorar.

Sí quieres aprender más sobre entrevistas por competencias, visita nuestro sitio web https://www.ddiworld.com/solutions/behavioral-interviewing.

CONTACTO

Dirección: DDI México, Oficina Cd. de México Av. Prolongación Paseo de la Reforma No. 1236 Piso 5, Col. Santa Fe, Cuajimalpa de Morelos, Ciudad de México, 05348, México

Teléfono: +52 (55)1253-9000

Email: Info.la@ddiworld.com

Página web: https://www.ddiworld.com/ 

 

 


martes, 20 de julio de 2021

NAVES INDUSTRIALES EN RENTA Ó RENTA

 

 

 

 
RESUMEN NAVE INDUSTRIAL.-
  
  1. CARACTERÍSTICAS NAVE INDUSTRIAL
  2. VALOR DE RENTA NAVE INDUSTRIAL 
  3. MANTENIMIENTO NAVE INDUSTRIAL 
  4. FOTOS NAVE INDUSTRIAL 
  5. RESUMEN OFICINAS 
  6. CARACTERÍSTICAS OFICINAS
  7. PLANOS OFICINAS 
  8. VALOR DE RENTA OFICINAS
  9. MANTENIMIENTO OFICINAS 
  10. FOTOS OFICINAS 
  11. DOCUMENTACION LEGAL LOGRO 
  12. GARANTÍAS SOLICITADAS 
  13. DOCUMENTACIÓN REQUERIDA 
  14. POLÍTICAS DE COMISIÓN 
 
MODERNA NAVE INDUSTRIAL LISTA PARA OCUPARSE

  • Construcción 
  • Altura Libre 
  • Pisos  
  • Techos 
  • Muros 
  •  Estructura 
  •  Andenes 
  •  Iluminación Natural

Puerta de Acceso a NaveTilt-Up Min. 9.14m / Máx. 11m.
Concreto armado de 15cm. / Resistencia 250kg /cm2 KR18 con aislante térmico/ acústico Concreto Columnas articuladas y vigas armadas con placas en doble T5 (con rampas niveladoras y cortinas corredizas) 10% en nave 1 (con rampa de acceso para trailers) 1155 m2 (con pisos de concreto armado) Hidrantes / Detectores de humo Tanques de almacenamiento de agua de 240,000 lt Patio de Maniobras Sistema contra Incendio Sistema de Bombeo (750 gpm).
                                             




 
2 PLANO DEL INMUEBLE 3612 m2
 
TODOS LOS SERVICIOS NECESARIOS INSTALADOS Y FUNCIONANDO UBICACIÓN PRIVILEGIADA
 
A SOLO 100 METROS DE EN EL CORREDOR CTT AL NORTE DE LA ZONA 
LA AUTOPISTA MEXICO - (CUATITLÁN, TULTITLÁN, METROPOLITANA DE 
QUERETARO (5Om ANTES TEPOTZOTLÁN), QUE ES LA CIUDÁD DE MÉXICO, 
DE LA CASETA DE COBRO)EL AREA INDUSTRIAL Y PRINCIPAL CENTRO DE 
DE LOGÍSTICA DE MAYOR CONSUMO DEL PAÍS
DESARROLLO EN MÉXICO
 
  
ESPACIO PARA OFICINAS Y ÁREAS DE SERVICIO CARACTERÍSTICAS DEL ESPACIO EN RENTA
 
ESPACIO LISTO PARA ACONDICIONARSE ALGUNAS IDEAS DE ACONDICIONAMIENTO
 VISTA AÉREA DE LAS ÁREAS EN RENTA A SOLO 100 METROS DE LA AUTOPISTA MÉXICO -QUERETARO (5Om ANTES DE LA CASETA DE COBRO) 19.714896, -99.204389 EN EL CORREDOR CTT  (CUATITLÁN, TULTITLÁN, TEPOTZOTLÁN), QUE ES EL ÁREA INDUSTRIAL Y DE LOGÍSTICA DE MAYOR DESARROLLO EN MÉXICO UBICACION PRIVILEGIADA AL NORTE DE LA ZONA METROPOLITANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO, 
PRINCIPAL CENTRO DE CONSUMO DEL PAÍS

MANTENIMIENTO
 
•Con la finalidad de mantener la nave en óptimas condiciones de uso, se pagara mensualmente un importe por concepto de mantenimiento, el cual considera:

–Mantener en optimas condiciones los techos de la nave
–Mantenimiento de  alumbrado exterior
–Consumo de energía de alumbrado exterior
–Mantenimiento de las áreas verdes
–Mantenimiento de sistema de riego por aspersión
–Mantenimiento de estacionamientos
–Mantenimiento de reja perimetral
•El importe a pagar mensualmente por concepto de mantenimiento es la cantidad $670 usd


 
SEGUROS

Durante la vigencia del contrato el Arrendador contratará un seguro de cobertura amplia (cobertura de todos los riesgos) por un importe igual al valor de reposición del edificio. El Arrendatario reembolsará al Arrendador la parte proporcional que le corresponda de dicho seguro, en la misma proporción que paga el predial.

Adicionalmente el Arrendatario, durante la vigencia del contrato y a su costo, deberá de tener vigentes los siguientes seguros cuyas características generales se muestran a continuación:

1.SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL ACTIVIDADES EN PREDIOS Y OPERACIONES:
–Deberá cubrir todo daño que ocasione a cualquier tercero (visitantes, colindantes, etc.) por su actividad (funciones normales)
–Deberá cubrir daños físicos, morales y perjuicios
–Deberá incluir como beneficiario preferente al Arrendador y a sus empresas filiales
–La cobertura deberá ser por 5 MM de usd

2.SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL ARRENDATARIO DE INMUEBLES:

–Deberá cubrir daños al inmueble que ocasione el Arrendatario por incendio o explosión cuando sea responsable
–Deberá incluir como beneficiario preferente al Arrendador y a sus empresas filiales
–La cobertura deberá ser por 10MM de usd

FIANZA
La fianza que el Arrendatario deberá contratar con alguna compañía afianzadora que apruebe el Arrendador deberá de cubrir los siguientes rubros:
• 12 meses de renta 
• 12 meses de gastos de mantenimiento 
• Predial anual


INFORMACION PROPORCIONADA POR 
INMOBILIARIA LOGRO

1.Contrato de Arrendamiento
2.Seguros a Contratar y Costo de la Prima
3.Términos de la Fianza de Arrendamiento
4.Acta Constitutiva Inmobiliaria Logro y Poderes
5.Constancia de Alineamiento
6.Uso de Suelo
7.Licencia de Construcción y Constancia Terminación de Obra
8.Pago de Impuesto Predial (2013 y 2014)
POLÍTICAS DE COMISIÓN

•Comisión: 4% del valor del contrato, basándose en el valor de un contrato máximo de 5 años sin importar que éste tenga más duración.

•El plan de pagos será divido en tres:
–El primer pago será realizado una semana después de que Logro reciba el primer pago de renta.
–El segundo pago será realizado dos meses después de que Logro reciba el primer pago de renta.
–El tercer pago será realizado cuatro meses después de que Logro reciba el primer pago de renta.

•La razón de las condiciones de pago se debe a que Inmobiliaria Logro necesita flujo de efectivo para:
–Financiar su operación debido a los meses de gracia.
–Financiar adecuaciones que requiera el cliente. 




Red Hat continúa siendo Red Hat

 




Por Paul Cormier, presidente y CEO, Red Hat.

Durante los últimos dos años, me han escuchado junto con otros miembros de Red Hat repetir esta frase una y otra vez. Hemos trascendido las palabras y demostrado mediante hechos que trabajamos constantemente en pos de esa promesa. Nuestra neutralidad como empresa de nube híbrida abierta es importante no solo para nosotros sino para IBM en su conjunto. Es el modo en que ayudamos a nuestros clientes a conectar y escalar todas las nubes y aplicaciones.

No somos los únicos en creerlo. IBM recibió de Gartner una calificación general

“Positiva” en su “Informe de calificaciones de proveedores de 2021: IBM”. IBM adquirió Red Hat en 2019 por lo que, sumadas a nuestras anteriores calificaciones, esta es la séptima vez consecutiva que obtenemos una calificación “Positiva”. A nuestro entender, se nos evaluó independientemente de IBM lo cual constituye un reconocimiento de nuestra neutralidad y estrategia y reafirma su potencial relevancia.


Estoy sumamente orgulloso de lo que Red Hat ha logrado este año y, de cara al futuro, nuestro camino se vislumbra radiante.
Esta calificación es testimonio de nuestro portafolio de nube híbrida abierta que brinda a nuestros clientes libertad de elección y flexibilidad en su camino para crear y escalar sus sistemas informáticos. Como no existe una única respuesta correcta para todos los clientes, nuestra oferta de productos autogestionados y servicios de nube gestionados brindan la composición perfecta ya sea que las empresas estén desarrollando aplicaciones nuevas o modernizando las heredadas.

Lea acerca del portafolio de nube híbrida abierta de Red Hat en este informe de Gartner

-   Gartner, Calificaciones de proveedores: IBM, Chirag Dekate y otros, 31 de mayo de 2021

-   Gartner, el portfolio de nube híbrida abierta de Red Hat puede acelerar la transformación digital, Chirag Dekate y otros, 31 de mayo de 2021

Gartner no avala a ningún proveedor, producto o servicio descripto en sus publicaciones de investigación ni aconseja a los usuarios de tecnología elegir únicamente a los proveedores con las más altas calificaciones u otra denominación. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben entenderse como declaraciones de hecho. Gartner renuncia a toda garantía, expresa o implícita, con respecto a esta investigación, incluida toda garantía de comerciabilidad o adecuación a un fin en particular.

 

 

Red Hat obtuvo una calificación general "Positiva" en el informe de calificación de proveedores de 2021 de Gartner Inc

A principios de junio, Gartner publicó su “Informe de calificaciones de proveedores de 2021: IBM[1]1” y nos complace informar que Red Hat recibió una calificación* general positiva de Gartner. Creemos que hemos merecido esta calificación por nuestra dedicación constante a brindar el portafolio de productos y servicios de nube híbrida abierta de Red Hat junto con IBM como uno de los muchos partners estratégicos que nos apoyan para ofrecer las soluciones de transformación digital que necesitan nuestros clientes.

El ecosistema de partners de Red Hat es una de nuestras fortalezas

Red Hat ha desarrollado su portafolio de nube híbrida abierta con el fin de proveer un entorno informático que responda a las necesidades actuales y futuras de los clientes. Esto significa que comercializamos nuestros productos junto con partners como AWS, Dell, HPE, Microsoft y, por supuesto, IBM.



Creemos que al trabajar codo a codo con nuestros partners podremos acompañar a nuestros clientes en la etapa en la que se encuentren y ayudarlos a alcanzar sus objetivos empresariales. Para lograrlo, proponemos una plataforma uniforme para diversos entornos que abarcan desde los locales y la nube hasta el edge.

Red Hat trabaja con más de 4900 ISV certificados y actualmente contamos con más de 5500 componentes de hardware compatibles, probados y verificados.

Velocidad, estabilidad y escalabilidad

El portafolio de Red Hat está diseñado de tal forma de poder ofrecer una plataforma flexible que proporcione la velocidad, estabilidad y escalabilidad que las empresas necesitan para sostener y hacer crecer su negocio.

El portafolio incluye nuestras plataformas abiertas, como Red Hat Enterprise Linux y Red Hat OpenShift, automatización con Red Hat Ansible Automation Platform y herramientas de desarrollo como Red Hat Runtimes, Red Hat CodeReady y Red Hat Integration.

Pero las herramientas por sí solas no bastan. También contamos con el área de Red Hat Consulting dispuesta a asistir a nuestros clientes a operar sus negocios e innovar impulsados por la combinación de nuestro portfolio y el de nuestros partners.

Para lograr la velocidad que necesitan, algunos clientes recurren a nuestros servicios gestionados. Quieren poder aprovisionar Red Hat OpenShift en la nube pública que elijan o aprovechar los servicios en la nube que ayudan a gestionar las API, capacitarse y probar el Machine Learning (ML), o utilizar tecnologías como Apache Kafka sin tener que instalarlas y administrarlas ellos mismos.

Facilitamos el desarrollo nativo de la nube

En Red Hat buscamos proporcionar la plataforma, las herramientas, los conocimientos y las prácticas mediante una propuesta conjunta coherente que ayude a acelerar la transformación digital.

Red Hat OpenShift, nuestra plataforma Kubernetes empresarial, brinda a las operaciones de TI las herramientas que los desarrolladores necesitan y les permite crear y entregar aplicaciones nativas de la nube. Trascendemos el área de Kubernetes y los contenedores y proveemos o facilitamos la gestión, las características de seguridad, la aplicación de políticas y la información necesarias para visualizar y mejorar el rendimiento.



Ofrecemos a los desarrolladores las herramientas que necesitan para ser productivos, desde la construcción automatizada de códigos, CI/CD e integración de IDE hasta catálogos de servicios. También contamos con las herramientas que precisan los operadores para apoyar al área de desarrollo de la empresa mediante capacidades de autoservicio que allanan el camino para que las aplicaciones pasen a producción, y actualizamos y mejoramos las aplicaciones actualmente en uso.

Conozca la opinión de Gartner

No se fie de nuestra palabra. Lo invitamos a leer el informe para que conozca todas las ofertas de Red Hat y cómo se utilizan en el mercado de hoy. Descubra cómo nuestros productos y servicios open source empresariales se adecuan a los planes de su organización hoy y mañana.

Para leer una copia gratuita del informe, visite la página de Gartner y acceda a "El portfolio de nube híbrida abierta de Red Hat puede acelerar la transformación digital[2]".

* El informe calificó a IBM, que adquirió Red Hat en 2019.

Gartner no avala a ningún proveedor, producto o servicio descripto en sus publicaciones de investigación ni aconseja a los usuarios de tecnología elegir únicamente a los proveedores con las más altas calificaciones u otra denominación. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben entenderse como declaraciones de hecho. Gartner renuncia a toda garantía, expresa o implícita, con respecto a esta investigación, incluida toda garantía de comerciabilidad o adecuación a un fin en particular.

[1] Gartner, Calificaciones de Proveedores: IBM, Chirag Dekate y otros, 31 de mayo de 2021

[2] Gartner, el portfolio de nube híbrida abierta de Red Hat puede acelerar la transformación digital, Chirag Dekate y otros, 31 de mayo de 2021


Fuente editorial.

Paola Martinez Novoa

Coordinadora de Cuentas

paola.martinez@milenium.group

Mobile: MX(+52) 5543436069

Milenium.group / Ciudad de México - México




lunes, 28 de junio de 2021

HAMPTON BY HILTON AGUASCALIENTES DOWNTOWN

 🎈GRAN INAUGURACIÓN🎉





HAMPTON BY HILTON AGUASCALIENTES DOWNTOWN

Blvd. José María Chávez 1512. Jardines de la Asunción C.P. 20270
Aguascalientes, Ags. México

Teléfono: 449 136 1650


Inauguración: 12:45 pm

01 de julio 2021









                       La inauguración de Hampton by Hilton Aguascalientes Downtownubicado al sur del estado de Aguascalientes y estratégicamente cercano a la zona industrial, ofreciendo una opción de comodidad y descanso para huéspedes locales y foráneos.  











Los altos estándares de calidad y servicio de la cadena hotelera son la mejor carta de presentación de Hampton By Hilton Aguascalientes Downtown.





RESERVA AHORA




SIGUENOS: 💻📱

IG - https://www.instagram.com/hamptonaguascalientesdowntown/

FB - https://www.facebook.com/HamptonAguascalientesDowntown/

SITIO OFICIAL : 🏩




En Industrial Parks México siempre apoyaremos estos eventos con la única prioridad de incentivar las inversiones de las empresas más destacadas nacionales y de capital extranjero.  



Fuente editorial y corresponsal. 
Jessica Romo
Industrial Parks México - Revista 
Relaciones Institucionales.

www.industrialparks.com.mx/noticia 
 

 



Atención al cliente: la otra reinvención de las PyMEs


 Por: Marlene García, directora de operaciones de CONTPAQi®

 La actual pandemia que, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), afectó a más de millón 873 mil (86.6%) Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) en México, se convirtió en un propulsor de transformación para estos negocios, los cuales hoy atraviesan por una reinvención en la cual la atención al cliente debe jugar un papel preponderante.

 La razón es sencilla; en este periodo de cambio y adaptación, los consumidores modificaron distintos hábitos e incluso gustos, entre ellos destaca que actualmente el 79% de los clientes desea una respuesta inmediata de las empresas y marcas, revela la reciente investigación de Davies Hickman Partners para Avaya, titulada SuperServe.

 Aunque pareciera una pequeña alteración, responder a ella ha sido un gran reto para la atención al cliente; sobre todo, ante el incremento de la demanda en medios digitales, que también debe ser considerada en esta nueva etapa que las Pymes comienzan a operar normalmente.

 Ahora bien, para reinventar la atención hacia los consumidores  es clave volver a definir nuestra visión de servicio y centrarse en exceder sus expectativas para no solo garantizar su satisfacción; sino también para obtener su lealtad, la cual cobra mayor relevancia con el incremento de la demanda.


 
Para entregar un servicio excepcional, indica el modelo de servicio al cliente de Disney, hay que enfocarse en tres elementos: las personas, el proceso y el lugar, siempre tomando en cuenta lo que la empresa puede hacer por su consumidor, lo que se espera de ella  y lo que se obtendrá al superar sus expectativas.

 Incorporar herramientas tecnológicas como los chats bots, que permiten dar una respuesta inmediata a los clientes, es un recurso que permite ofrecer parte de una buena atención sin un alto costo; además, existen planes flexibles de contratación de esta tecnología y opciones gratuitas en redes sociales.

Esta herramienta y otras basadas en Inteligencia Artificial (IA), representan, actualmente de acuerdo con Gartner,  el 15% de todas las interacciones de servicio al cliente, lo que nos anticipa que esta tecnología cobrará cada vez mayor relevancia.

 Asimismo, es importante contar con un archivo de Administración de Relaciones con el Cliente (CRM por sus siglas en inglés),  que incluya toda la información de nuestros consumidores para así dar seguimiento a nuestras acciones de fidelización.

Y si bien las herramientas tecnológicas son importantes, el elemento de mayor relevancia es nuestro personal, en el cual debemos invertir para brindarle una capacitación completa, que les permita apropiarse de la visión de servicio de la Pyme de la que son parte y a la que ayudarán a crecer.

 La suma de todos estos elementos es la que nos llevará a construir un servicio al cliente de calidad en esta clase de negocios, los cuales hoy viven una reinvención de la cual , estoy segura, saldrán más fortalecidos que nunca y listos para los retos del futuro.

 

Paola Martinez Novoa

Coordinadora de Cuentas

paola.martinez@milenium.group

Mobile: MX(+52) 5543436069

Milenium.group / Ciudad de México - México


 



El Puente al ciudadano

Una vía robusta entre el gobierno digital y el ciudadano

Por Víctor Cornejo, Gerente de Arquitectura de Soluciones, Red Hat Sudamérica

Más que un modelo de desarrollo de software, el código abierto es un modelo de innovación que expande las capacidades de una organización, al hacerla parte de una comunidad involucrada en resolver el mismo problema, o simplemente interesada en contribuir a su resolución.

Los usuarios del código abierto no se restringen a grupos de fanáticos por la tecnología. Desde hace años el código abierto se ha instalado de manera revolucionaria en los sistemas de misión crítica de las principales organizaciones del mundo.

Tenemos por ejemplo, instituciones gubernamentales que ya han adoptado el código abierto para cumplir su misión de entregar bienestar a los ciudadanos. Esta innovación toma sentido al permitir a una institución adaptarse a los cambios de los ciudadanos, que exigen de cualquier plataforma una experiencia cercana, simple y cero papel.

Ante el desafío de atender mejor las necesidades del ciudadano, las instituciones públicas enfrentan una imperiosa necesidad de innovar. Hablamos aquí de una innovación que, por medio de la tecnología, comienza a definir los nuevos “puentes de interacción” con la ciudadanía; puentes que debieran ser construidos con este mismo espíritu innovador. Por eso, lo mejor es construirlos con el producto de la inteligencia colectiva de miles de expertos, plasmada en los múltiples proyectos open source. Sin duda, estos entregarán mucho más valor y con un sello único.

Por supuesto, un puente se debe basar en pilares sólidos que lo sustenten. En los proyectos de tecnología esto no es diferente, debemos tener un fuerte y sólido sustento en: soporte, seguridad, certificaciones sobre plataformas, y entrenamiento; además de la asesoría de consultores expertos que puedan ayudar en el proceso de adopción de tecnología al tiempo que garantizan una inversión que sea costo-efectiva.

Sobre este último punto, por sus más de 25 años trabajando con las comunidades y proyectos de código abierto, Red Hat es el actor más autorizado para dar soporte a estos pilares de la innovación tecnológica, capaces de sustentar los proyectos prioritarios de las instituciones gubernamentales.

A diferencia del software tradicional que se usa bajo licenciamiento, nuestro modelo de suscripción entrega un soporte de nivel empresarial a todo nuestro portafolio de tecnologías, sin que ello signifique para el cliente sacrificar su total libertad para operar con tecnologías de los orígenes más diversos. Este respaldo y asesoría se traducen en su capacidad para entregar una experiencia superior al ciudadano, cumpliendo y sobrepasando las expectativas.

Pero en Red hat no solo ofrecemos soluciones empresariales open source como sistemas Linux o de nube híbrida. Por medio de nuestros programas y servicios transformacionales, compartimos nuestro conocimiento y capacidades para transformar a las personas y la cultura dentro de una organización, para así desenvolver al máximo el potencial transformador de la tecnología, y contar con instituciones mucho más modernas y colaborativas.

El modelo de innovación que propone la comunidad global del código abierto se convertirá en el estándar para el desarrollo de las TICs durante esta década, y creemos que con él se puede sacar el máximo provecho al talento existente en las organizaciones.

Fuente de prensa

Paola Martínez Novoa

Coordinadora de Cuentas

paola.martinez@milenium.group

Mobile: MX(+52) 5543436069

Milenium.group / Ciudad de México - México


La revista Industrial Parks México realiza un meticuloso proceso editorial que consta de varias etapas:

  1. Solicitud de materiales: Se recopilan los contenidos y materiales necesarios para la edición en un periodo de 45 a 60 días. 2. Cierre: ...