Industria de la construcción: pone los cimientos de su crecimiento

 

Industria de la construcción: pone los cimientos de su crecimiento 

La industria de la construcción sigue creciendo. Los resultados de la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras (ENEC), dan a conocer que en mayo el valor real de la producción de las empresas constructoras creció 7.8%, respecto a abril pasado. Mientras que en su comparación anualizada este indicador aumentó 18.2%, comparado con mayo de 2022. 

Mayo es el segundo mes consecutivo en que las empresas constructoras reportan buenas cifras, de acuerdo con la misma encuesta que publica el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en abril el crecimiento del valor real de la producción fue de 1.8%, en tanto que la medición anualizada fue de 7.8 por ciento. Estos datos colocan a la construcción mexicana como una industria fuerte y que colabora con el crecimiento económico del país, en momentos en los que el entorno económico afronta episodios de incertidumbre, que están presentes tanto en México como en otros países de la región, en los que hay optimismo por el avance de los proyectos de construcción. 

Otros indicadores como las horas trabajadas se incrementaron 0.4% en mayo; el personal ocupado total aumentó 1.1%, lo cual nos habla de una mayor actividad en los proyectos de edificación que se realizan en México. Los resultados de la ENEC, también dejan ver,con cifras ajustadas por estacionalidad, que las remuneraciones medias reales se incrementaron 1.6 por ciento. Con la información que se analizan en la ENEC, podemos referir que la mayor participación de las empresas del sector privado se encuentra en los proyectos de edificación, pues concentran el 65.1% del valor de producción de este subsector; sin embargo, en la construcción de obras de ingeniería civil, es decir los proyectos del gobierno, se tiene una participación de 17%, lo cual es indicativo de que en las obras públicas hay una mayor participación de este sector. Las tres principales entidades que concentran el mayor porcentaje del total de la distribución del valor de la producción por entidad federativa son Quintana Roo, con el 8.8%; Nuevo León que suma el 7.9% y la Ciudad de México, la cual acumula el 4.3%. La entidad con la menor concentración es Tlaxcala con el 0.1% del total de la medición. 

Digitalización de procesos Bajo este contexto, la plataforma Procore se ha convertido en una herramienta cada vez más popular entre las empresas constructoras. Procore es una herramienta de gestión de los procesos de construcción que permite a las empresas organizar y gestionar sus proyectos de manera eficiente. Entre las características más destacadas de Procore se incluyen la gestión de documentos, la gestión de presupuestos y costos, la planificación de proyectos y la gestión de subcontratistas. El uso de la tecnología en los procesos de construcción no solo implica una mayor eficiencia en la ejecución de los proyectos, sino también un ahorro de recursos. De acuerdo con nuestros datos, la implementación de plataformas digitales puede ahorrar hasta 12 horas de trabajo por semana y mejorar en un 29% la eficiencia de los activos y en un 32% el volumen de las obras. La digitalización y la adopción de tecnología adecuada son clave para el éxito de las PyMEs en la industria de la construcción. 

Procore se ha posicionado como un líder en este campo, ofreciendo soluciones innovadoras que permiten a las empresas constructoras abrazar la transformación digital y mejorar su competitividad en el mercado. En resumen, la evolución de los indicadores de las empresas constructoras es fundamental para entender el comportamiento del sector en México. A pesar de los desafíos económicos actuales, las empresas constructoras están manteniendo sus niveles de empleo y producción. En este contexto, la plataforma Procore se ha convertido en una herramienta cada vez más popular para mejorar la eficiencia y la transparencia en la gestión de proyectos. 

Fuente Editorial: Aimeé González Rubio aimee@milenium.group 55 85 81 66 2

Estados Unidos y España eligen Latinoamérica para el nearshoring

 

¿Por qué países como Estados Unidos y España eligen Latinoamérica para el nearshoring de sus servicios de IT?

El nearshoring es una práctica popular entre las empresas de todo el mundo, especialmente en el sector de tecnología de la información. Esta estrategia consiste en buscar talentos y servicios en países cercanos geográficamente, en lugar de optar por la deslocalización offshore en lugares distantes.

Para países como Estados Unidos y España, Latinoamérica y el Caribe se han convertido en las zonas preferidos para el nearshoring, por lo que se estima que podrían representar ganancias potenciales de $78.000 millones de dólares en nuevas exportaciones de bienes y servicios, siendo el comercio de servicios responsable de $14.000 millones del total, de acuerdo con Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Para entender cuáles son las razones detrás de esta elección, especialmente en cuanto a servicios de IT se refiere, primero es importante comprender que el nearshoring implica establecer colaboraciones con proveedores de servicios tecnológicos, combinando la proximidad geográfica con otros factores estratégicos como la facilidad en la comunicación y la comprensión mutua. 

En el caso de Estados Unidos esto implica: compartir zonas horarias similares, manejar capacidades tecnológicas a la altura de sus expectativas y, como un plus, contar con profesionales con un manejo avanzado de inglés, que permite trabajar junto a equipos que hablen y entiendan su idioma de manera fluida. 

Por su parte, las compañías españolas al elegir empresas que operan en nearshore y onshore pueden garantizar una cobertura de servicio casi ininterrumpida durante todo el día, similar a lo que se experimenta en la costa este de Estados Unidos. Además, les permite contratar a un equipo afín a su lenguaje y cultura.

También hay que considerar que el nearshoring ofrece una serie de beneficios esperados y ya conocidos, tales como la relación costo-beneficio, que se da gracias a una oferta de servicios de gran calidad, a la vanguardia tecnológica y a un precio competitivo. 

Asimismo, existen ventajas adicionales que son claves para ser exitosos en el ámbito del nearshoring, como la capacidad de encontrar soluciones a problemas complejos del negocio y desarrollar productos digitales de manera integral, desde su diseño hasta su mantenimiento. Esto permite a los clientes evitar la gestión de varios proveedores en simultáneo, mejorar el governance del proyecto y acelerar la puesta en producción.

En términos económicos, la exportación de servicios nearshoring de IT implica una gran oportunidad para Latinoamérica. Sin embargo, los países que quieran destacar en este terreno deben aumentar sus esfuerzos para atraer inversiones y abrir nuevos mercados. En ese sentido, las estimaciones del BID indican que US$1 invertido generará hasta US$41,7 de inversión extranjera directa adicional, lo que indica que vale la pena contar con las condiciones ideales para recibir a más empresas extranjeras. 

En cuanto a las zonas que van ganando terreno en esta práctica, datos del índice Nearshore Value Index 2023 muestran que los 10 destinos con mayor rentabilidad para las industrias de IT y software en Latinoamérica son: Aguascalientes, Querétaro y Monterrey en México; Guatemala; Buenos Aires en Argentina; Perú, República Dominicana; Sao Paulo en Brasil; Bogotá en Colombia y Chile. 

La principal razón de ello, es que estas ciudades y países poseen características en común que las convierten en los mejores lugares de la región para contratar servicios nearshore de IT, entre los que destacan: un entorno que busca favorecer las inversiones extranjeras y el ingreso de divisas, universidades tech, gran densidad poblacional, manejo avanzado del inglés a nivel general y coyunturas que alientan a sus habitantes a elegir trabajos remotos con salarios en dólares.

Asimismo, el contexto para la exportación de servicios de conocimiento es más alentador que nunca, ya que datos del informe Argenconomics 2023 y la Organización Mundial del Comercio (OMC) indican que las exportaciones globales de servicios basados en conocimiento siguen registrando una fuerte expansión, superando por primera vez los US$3 billones, a fines de 2021. Este incremento que representa 14,7% más que el valor de 2020, reafirma que existe un estado generalizado de expansión de la demanda, que continuará derivado del nearshoring.

Además de Estados Unidos y España, cada vez son más los países que eligen el nearshoring por los numerosos beneficios que ofrece. Esto genera una oportunidad para la región, pero también representa un desafío para la industria latinoamericana de IT, que debe expandir sus capacidades, continuar mejorando su oferta y seguir formando profesionales que estén a la altura de las problemáticas de empresas que compiten en mercados más desarrollados y complejos. Un desafío que estamos dispuestos a superar, ya que es parte de nuestra misión ser el partner estratégico favorito de las empresas líderes para evolucionar sus negocios con tecnología. 

Fuente editorial.

Economía global del hidrógeno verde con software AVEVA

 

Topsoe acelera economía global del hidrógeno verde con software AVEVA

AVEVA Process Simulation permite el crecimiento del mercado global de producción de hidrógeno a través de un diseño más rápido y eficiente de las celdas electrolizadoras de óxido sólido.

Ciudad de México, 17 de julio de 2023 – AVEVA, líder mundial en software industrial, que impulsa la transformación digital y la sostenibilidad, ha sido seleccionado por Topsoe, líder en tecnologías de reducción de emisiones de carbono, ayudando a acelerar el desarrollo de las soluciones de descarbonización necesarias para la producción de hidrógeno verde y otros combustibles neutros en carbono. Topsoe utilizará AVEVA Process Simulation para modelar sus Solid Oxide Electrolyzer Cells (SOECs) con el fin de optimizar su diseño y desarrollar su estrategia de control.

Para lograr los objetivos globales de NetZero, es esencial una rápida descarbonización de todas las industrias, sin embargo, no todas pueden electrificarse fácilmente. Estas industrias a menudo se conocen como los sectores difíciles de reducir e incluyen el transporte pesado, como el transporte marítimo y la aviación, pero también industrias intensivas en carbono como la fabricación de acero y la producción petroquímica.

 El desafío es encontrar y reemplazar los combustibles fósiles con alternativas libres de carbono, es aquí donde Topsoe puede ayudar.  El uso de sus electrolizadores basados en SOEC altamente eficientes le permiten producir el hidrógeno verde necesario para descarbonizar muchas de estas industrias intensivas en carbono. El tiempo es esencial, y con su flexibilidad, modelado abierto y facilidad de uso, AVEVA Process Simulation* está ayudando a acelerar la transición energética al permitir a los ingenieros de Topsoe diseñar y optimizar sus electrolizadores con mayor velocidad y eficiencia.

Poul Georg Moses, Director de Tecnología en Power-to-X en Topsoe, aseguró que el hidrógeno verde es esencial para descarbonizar las industrias que no se pueden electrificar fácilmente, y no hay tiempo que perder si queremos tener éxito en el logro de los objetivos globales de NetZero. "Topsoe ya está liderando el camino al construir la planta de fabricación de electrolizadores SOEC más grande del mundo, lo que nos permite ofrecer soluciones Power-to-X de tecnologías de hidrógeno verde2 a escala industrial. El software AVEVA Process Simulation es un cambio de juego para nosotros, con sus simulaciones dinámicas estamos eliminando cuellos de botella y acelerando el desarrollo de nuestras soluciones".

De igual forma, Tobias Scheele, Vicepresidente Senior de Productos de AVEVA, dijo: "Nos complace expandir nuestra profunda relación con Topsoe a medida que se desarrolla la  industria Power-to-X**. El éxito de la transición energética dependerá de la rapidez con que las industrias puedan ofrecer soluciones bajas en carbono a escala. Diseñamos AVEVA Process Simulation para acelerar el ciclo de ingeniería, de modo que las innovaciones puedan ejecutarse rápidamente y ofrecer reducciones inmediatas de carbono".

Topsoe es un cliente de AVEVA a largo plazo, utilizando AVEVA PRO/II Simulation (anteriormente PRO/II) y AVEVA Dynamic Simulation (anteriormente DYNSIM) durante décadas. La compañía con sede en Dinamarca ahora está adoptando AVEVA Process Simulation para que sus ingenieros puedan diseñar soluciones sostenibles, ya que el impulso global hacia las emisiones netas cero estimula la demanda de productos de energía verde.

Lisa Wee, Directora Global de Sostenibilidad de AVEVA, enfatizó que AVEVA se compromete a asociarse con sus clientes para ofrecer un futuro más sostenible y equitativo para todos a través de la tecnología. "Reconocemos que las decisiones y acciones tomadas en esta década por la industria global tendrán impactos ahora y para las generaciones venideras. Estamos entusiasmados de poder ayudar a acelerar la transición energética a través de la combinación de nuestro software y la tecnología innovadora de Topsoe".

A partir de 2021, la capacidad global de fabricación de electrolizadores es insuficiente para cumplir con los requisitos de cero emisiones netas, según la Agencia Internacional de Energía. En la actualidad, los electrolizadores de membrana alcalinos y de intercambio de protones representan la mayor parte de la producción, con menos del 0,1% del hidrógeno actual producido a través de la electrólisis. A medida que la energía renovable está cada vez más disponible a costos más bajos, los electrolizadores SOEC de ultra alta eficiencia de Topsoe ayudan a maximizar la entrega de hidrógeno limpio: las unidades entregan hasta un 30% más de hidrógeno del mismo volumen de electricidad a un costo 30% menor.

Fuente editorial: Elsie Kudo - elsie@percepcion.org

 

Cómo las empresas de petróleo y gas están transformando sus modelos de trabajo para gestionar los desafíos del mercado

La transformación digital es la clave para prosperar en un mundo volátil, escribe Fernanda Martins, Directora de Industria, Energía y Mercados Emergentes, AVEVA

El sector del petróleo y el gas (O&G) se enfrenta a desafíos cada vez mayores en medio de un mundo cambiante. La incertidumbre del mercado y la volatilidad de los precios están plagando la industria, lo que dificulta que las empresas planifiquen y ejecuten en consecuencia. Los eventos geopolíticos en curso han fracturado las cadenas de suministro que ya eran frágiles, mientras que la resaca de la pandemia mundial ha remodelado la dinámica de los trabajadores y ha reducido la fuerza laboral disponible.

Además, en medio de un clima cada vez más estricto para las regulaciones ambientales, las empresas deben adelantarse a los mandatos y las presiones públicas y de la industria para cumplir con los nuevos objetivos ESG.

Dado el clima económico rocoso del mercado de los últimos años, muchas empresas de petróleo y gas se han mostrado reacias a invertir en mejoras de capital o infraestructura digital para aumentar la eficiencia. Pero los márgenes estrechos como una oblea de hoy y las altas apuestas ahora están actuando como un impulso para que las compañías de energía busquen soluciones tecnológicas para desafíos complejos.

En todo el mundo, las empresas de petróleo y gas están encontrando el éxito a través de la digitalización del trabajo. Nuevas formas de trabajar con tecnología, basadas en plataformas de datos comunes, análisis avanzados y visibilidad global, están ayudando a las empresas a ser más rentables.

Según el reciente informe "Transformación industrial en 2021: cómo hacerla realidad" de LNS Research, la mitad de las empresas industriales informan que se han embarcado en un viaje de transformación digital, y estos programas están generando beneficios muy reales. LNS descubrió que los líderes en transformación digital tienen un 72 % más de probabilidades de haber aumentado los ingresos en más del 10 % y un 57 % más de probabilidades de haber reducido el costo de los bienes vendidos (COGS) en más del 10 %.

Mediante la adopción de herramientas digitales, las empresas pueden aprovechar sus propios datos industriales y convertir esa información en conocimientos innovadores. Estos datos de valor agregado permiten a las empresas:

1. Acelerar el tiempo desde el concepto hasta la producción a plena capacidad

2. Empoderar a la fuerza laboral

3. Optimizar la cadena de valor para crear operaciones más ágiles

4. Habilitar operaciones confiables, eficientes y seguras

5. Cumplir con los objetivos de sostenibilidad y descarbonización.

Operaciones optimizadas a través de la digitalización

Para acelerar su transformación, las empresas de petróleo y gas con visión de futuro están aprovechando las iniciativas digitales impulsadas por los últimos avances en la nube, inteligencia artificial (IA), big data, gemelos digitales e Internet industrial de las cosas (IIoT). Basadas en principios de diseño de software industrial abiertos y agnósticos, las empresas de O&G están utilizando estas tecnologías para superar desafíos clave mientras mejoran la sostenibilidad y la rentabilidad de sus negocios.

Al digitalizar el trabajo, pueden mejorar drásticamente la colaboración y eficiencia, priorizar el gasto de capital y crear operaciones más ágiles que puedan resistir los cambios del mercado. Debido a que el trabajo digital permite a los trabajadores completar tareas desde cualquier lugar en diferentes sitios y ubicaciones, los operadores pueden lograr más que solo resolver problemas. A través de los flujos de trabajo digitales, pueden mejorar la eficiencia general, utilizar el tiempo restante para innovar y ayudar a las empresas a desarrollar resiliencia frente a las interrupciones de la fuerza laboral y atraer a una nueva generación de trabajadores.

Las herramientas digitales no solo mejoran la colaboración en toda la empresa, sino que también pueden unificar sin problemas las operaciones y cadenas de suministro, eliminando los silos y abriendo nuevas vías para el flujo de información. Al centralizar las visualizaciones y los conocimientos operativos, los operadores pueden colaborar con la misma información al mismo tiempo para identificar puntos débiles en el negocio y trabajar juntos para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.

Los datos compartidos alineados con análisis avanzados mejoran la transferencia de conocimiento institucional y empoderan a la fuerza laboral. Incluso cuando los trabajadores están fuera o se jubilan, los nuevos trabajadores pueden tomar decisiones informadas accediendo a la información en un repositorio digital central, con datos operativos contextualizados y orientación basada en IA.

La digitalización también mejora las iniciativas de sostenibilidad y el cumplimiento normativo.

Las aplicaciones de software pueden optimizar las operaciones, agilizar los informes ambientales y maximizar el uso de energía.

  

Volverse ágil y resistente

Con datos operativos confiables y modelos precisos, las empresas pueden optimizar cada parte de la cadena de valor. Desde la optimización de procesos hasta la gestión de inventario y el equilibrio entre la oferta y la demanda, así como descubrir nuevas oportunidades que conduzcan a una mayor rentabilidad.

 

Las operaciones ágiles comienzan con datos e integraciones de buena calidad, y eso requiere una convergencia de ingeniería, operaciones y tecnología de la información. Al crear una única fuente de verdad para los datos operativos en tiempo real y contextualizar esa información junto con los datos de ingeniería, rendimiento y financieros, los equipos pueden usar herramientas impulsadas por IA para ejecutar comparaciones y simulaciones en tiempo real para encontrar nuevas eficiencias.

BP: Una historia de éxito digital

El negocio downstream del gigante mundial de la energía, BP, procesa 1,7 millones de barriles por día en ocho refinerías de todo el mundo. Desafortunadamente, la tecnología obsoleta de la empresa no era intuitiva y dificultaba compartir las mejores prácticas entre ubicaciones. Los equipos tampoco pudieron tomar decisiones rápidamente para reflejar los cambios del mercado, lo que provocó la pérdida de oportunidades y beneficios. Como parte de su Programa de Innovación Digital, BP optó por revisar su proceso global de gestión de la cadena de suministro descendente para permitir operaciones más ágiles.

 

BP implementó una serie de tecnologías de nube digital para maximizar la captura de márgenes, la eficiencia y sostenibilidad. Una de las soluciones se utilizó para optimizar la planificación de la producción de su negocio downstream, lo que permite a los equipos ejecutar rápidamente análisis y análisis complejos utilizando datos precisos en tiempo real. Al simplificar y estandarizar la gestión de su cadena de suministro, BP ha fomentado una mejor colaboración y planificación, lo que ha aumentado la agilidad general, reduciendo significativamente el tiempo de compra de crudo y mejorando el modelado de las emisiones de CO2.

 

En general, BP ha mejorado significativamente los márgenes, tomado decisiones mejores y más rápidas, aumentado la precisión de la planificación y el análisis y reducido el tiempo que lleva analizar la información de horas a minutos.

Volverse verde con facilidad

La sostenibilidad y descarbonización son impulsores clave para la industria de petróleo y gas. A medida que las empresas buscan alcanzar los objetivos de cero emisiones netas para 2050, deben aumentar el cumplimiento de los mandatos de transición energética y abrir nuevas cadenas de valor para el carbono y el hidrógeno.

Alcanzar estos objetivos y cumplir con las nuevas demandas del mercado requiere que las empresas remodelen los modelos comerciales, aumenten la inversión en programas ESG y refuercen las iniciativas de descarbonización. Para tener éxito, las empresas de petróleo y gas deben modernizar las instalaciones y aumentar la visibilidad en toda la cadena de valor.

 

El acceso a datos confiables, modelos de optimización en la nube y visualización mejorada de KPI brinda a las empresas la inteligencia operativa que necesitan para impulsar la cadena de valor, reducir las emisiones e innovar para alcanzar los objetivos energéticos.

Prosperando en una nueva era

A través de iniciativas digitales impulsadas por los últimos habilitadores tecnológicos, las empresas de petróleo y gas pueden construir una infraestructura de información industrial y actualizar las aplicaciones de ingeniería y operaciones para acelerar la creación de valor.

Luego pueden visualizar y compartir datos industriales dentro de sus equipos y socios de la cadena de valor. Al emprender estas iniciativas, las empresas de petróleo y gas del futuro pueden optimizar los ciclos de ingeniería, lograr la excelencia operativa y capacitar a su fuerza laboral para impulsar la economía circular y garantizar operaciones rentables y sostenibles.

Fuente editorial: Elsie Kudo.

LOGISTICA IMPULSA LAS MATERIAS PRIMAS DE MÉXICO

 

LOGISTICA IMPULSA LAS MATERIAS PRIMAS DE MÉXICO

● El valor de las importaciones de mercancías de México en el primer mes de 2023 fue de 46,716 millones de dólares de acuerdo con datos del INEGI.

● Koprimo, comercializa y distribuye materias primas contribuyendo al sector industrial del país, proyecta un crecimiento del 18% al cierre de 2023.

Según datos del Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), en febrero de 2023, el valor de las importaciones de mercancías fue de 46,778 millones de dólares, monto que implicó un alza anual de 4.1 % y que fue el resultado de un aumento en las importaciones no petroleras. En tanto, las importaciones de materias primas sumaron un valor de US$17,560 millones en 2020.

Este crecimiento en las importaciones mexicanas se debe al esfuerzo de empresas comprometidas con el crecimiento de la economía nacional. Una de ellas es Koprimo, compañía 100% mexicana con más de 40 años de historia y con servicio a más de 25 sectores industriales. Se ha consolidado como un aliado clave en el sector industrial a través de la distribución de materias primas de alta calidad. 

La compañía posee una fuerza de importación que permite obtener 100,000 toneladas anuales en sus compras totales de materias primas. Como parte de su servicio especializado, tiene una amplia diversidad de embalaje adaptándose a las necesidades de cada cliente, que va de 25 kg a 50 kg, súper sacos de 1,000 kg y entrega a granel en camión tolva. En cuanto a almacenaje; cuentan con un área de 12,300 m2 además de su fuerza operativa que permite una garantía de entrega de más de 8,000 toneladas al mes. 

La compañía mexicana, con presencia en Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Mexicali, Salamanca y Toluca, importa sus materias primas desde 20 países como Estados Unidos, China, Japón, Irlanda, Italia, Brasil, Argentina y Turquía, entre otros, con la finalidad de comercializar y distribuir materias primas como el carbonato de sodio, bicarbonato de sodio, boros, polvo de zinc y más de 100 materias primas que hoy tienen dentro de su portafolio de productos.

Gracias a su alta experiencia en cadena de suministro y enfoque en el servicio; Koprimo reportó al cierre de 2022 operación con 755 clientes y un crecimiento de 19.91%. “Nos diferenciamos al proveer soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada uno de nuestros clientes, siempre con un enfoque dirigido a un servicio de excelencia y eficiencia, con especial cuidado y preservación del medio ambiente” señaló el Ing. Alejandro Prieto, director general de Koprimo.

La distribuidora tiene el objetivo de cerrar 2023 con un 18% de crecimiento (tasado en dólares americanos), teniendo como una de sus principales metas de negocio el desarrollo de nuevos productos que permitan abarcar más industrias con un impulso a sus servicios de almacenamiento y maniobra, abriéndose así paso hacia la conquista, en los siguientes dos años, de Centroamérica y el Caribe. 

Actualmente, Koprimo tiene un crecimiento sostenido de dos dígitos pese a la pandemia. Además, contribuye activamente en el crecimiento de la economía nacional y del sector aportando más de 110 empleos directos, en sus centros de distribución logística y oficinas corporativas, además de los empleos indirectos generados por sus proveedores de insumos.

Desde la incorporación de paneles solares, la compañía opera en sus oficinas con el 100% de energía renovable, debido a esta y otras acciones; obtiene el distintivo de Empresa Socialmente Responsable a partir de 2015 y desde 2002 hasta la fecha; cuenta con la norma ISO 9001 que certifica los más altos estándares de calidad. Su solidez, infraestructura y experiencia en la entrega de materias primas, la distingue del resto de compañías del sector, además de su cadena de suministro que la coloca como una de las empresas más eficientes y confiables del país en su ramo.

Fuente editorial.

Elizabeth Espinoza Rosas - Especialista en Relaciones Públicas y Comunicación Estratégica