KOPRIMO FORTALECE SU LOGÍSTICA CON NUEVO CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

 

·    El nuevo proyecto se localiza en el municipio de Toluca y tiene una superficie de 40 mil m2

·    Este nuevo Cedis cuenta con 5 mil m2 de bodegas para almacenamiento y 1000 toneladas de capacidad en silo. 

Con una inversión de 15 millones de pesos (mdp), la comercializadora mexicana líder en distribución de materias primas, Koprimo, inauguró su nuevo Centro de distribución (CEDIS), el cual se encuentra ubicado en el municipio de Toluca, en el Estado de México.

La comercializadora informó que la instalación cuenta con una superficie total de 40 mil m2, dentro de los cuales alberga un silo con capacidad de 1000 toneladas, zona de almacén, molienda y un total de 1880 m de vías férreas con capacidad de 80 tolvas de 100 toneladas. Gracias a estas dimensiones el CEDIS posee la capacidad de almacenar 7,600 toneladas de productos en 5 mil m2 de bodegas.

“Durante estos 44 años, hemos apostado por invertir los recursos necesarios para otorgar la mejor calidad de servicio a nuestros clientes. Por ello, este nuevo centro refrenda nuestro compromiso con el país y la pasión por servir. Toluca, es un punto neurálgico, que nos llena de mucho entusiasmo y energía para seguir creciendo y ser el aliado más fuerte para las industrias”, aseguró el Ing. Alejandro Prieto, Director General de Koprimo.

Por su parte, Cyntia Mendoza, Gerente de Cadena de Suministro de la compañía, afirmó “La concepción y diseño de este centro de distribución se generó en la pandemia, con el propósito de maximizar la productividad y garantizar aún más nuestra eficiente respuesta ante la evidente transformación del mercado”.

Los objetivos de Koprimo son ambiciosos para el 2024, desde su línea nacional e internacional. En Toluca, desean diversificar sus servicios y seguir impulsando el desarrollo de nuevos productos. De manera internacional; planean una expansión en Centroamérica y el Caribe.

Con esta nueva infraestructura logística, la firma mexicana sumará cinco bodegas y centros de distribución en México. Es importante destacar que esta expansión de capacidad no compromete de ninguna manera su eficiencia operativa; por el contrario, el diseño del CEDIS ha sido meticulosamente planificado para mantener, y mejorar, la eficiencia en todos los aspectos de la operación.

Sobre Koprimo:

Koprimo, fundada en 1979, es la comercializadora mexicana líder en la distribución de materias primas de alta calidad. Cuenta con bodegas y centros de distribución logística ubicados estratégicamente en Monterrey, Guadalajara, Mexicali, Salamanca y Toluca, donde colaboran más de 110 personas con empleo directo, además de los empleos indirectos generados por sus operadores de insumos.  Koprimo cuenta con un portafolio de más de 100 productos importados de 20 países.  A través de la estrategia de sustentabilidad, logra impactar positivamente tanto en el medio ambiente como en las comunidades donde operan, por medio de acciones continuas y acciones solidarias, durante el 2020 lograron reducir 1,136.00 toneladas de CO2.  Para más información consulte: https://www.koprimo.com.mx/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Logro para la movilidad sostenible, Evolectric

 

EVOLECTRIC TRANSFORMA CAMIONES DIÉSEL MEXICANOS EN VEHÍCULOS ELÉCTRICOS CON SU INNOVADOR ENFOQUE CIRCULAREV

● La conversión de vehículos existentes resulta ser una alternativa más rápida, rentable y respetuosa con el medio ambiente en comparación con la fabricación de nuevos vehículos eléctricos desde cero.

● La tecnología CircularEV de Evolectric, gestionada en la plataforma 3DEXPERIENCE® de Dassault Systèmes, permite la conversión eficiente de vehículos más antiguos, combinando principios de economía circular y tecnología EV avanzada.

Ciudad de México a 28 de noviembre de 2023.- En un impresionante logro para la movilidad sostenible, Evolectric, con sede en California, ha llevado a cabo una iniciativa pionera en la Ciudad de México. Un equipo de ingenieros y mecánicos locales ha transformado con éxito un antiguo camión diésel en un vehículo eléctrico (EV). Este hito destaca la capacidad de Evolectric para revitalizar flotas comerciales al convertirlas en vehículos eléctricos más limpios, más inteligentes y más asequibles.

La tecnología CircularEV de Evolectric, gestionada en la plataforma 3DEXPERIENCE® de Dassault Systèmes, permite la conversión eficiente de vehículos más antiguos, combinando principios de economía circular y tecnología EV avanzada. 

“Nuestro objetivo es acelerar la electrificación de las flotas con nuestra solución CircularEV, que combina los principios de la economía circular y la tecnología avanzada de los VE, haciéndola escalable, asequible y accesible a todos los propietarios de flotas del mundo", dijo Jakson Álvarez, cofundador, codirector general y director financiero de Evolectric. "Hay unos 340 millones de vehículos comerciales en todo el mundo, que sería enormemente difícil sustituir por nuevos VE. En lugar de eso, estamos aquí para extraer el máximo valor de cada vehículo reutilizándolo para que sea 100% eléctrico e inteligente".

Al convertir en lugar de sustituir los vehículos con motor de combustión existentes, Evolectric ayuda a sus clientes a ahorrar dinero y ampliar el ciclo de vida de sus flotas. En lugar de enviar al deshuesadero camiones de 10 a 15 años con unos cientos de miles de kilómetros, pueden extraer de ellos todo el valor posible. Según Álvarez, el proceso cuesta un 45% menos que comprar un vehículo eléctrico nuevo y reduce el 50% de las emisiones de carbono durante la fabricación.

El reequipamiento de camiones diésel existentes puede reducir en un 50% las emisiones de carbono durante el proceso de fabricación, en comparación con un camión EV nuevo", añadió Nhiura Coaquira, responsable de Ventas y Marketing de Evolectric. "También supone un ahorro de combustible de hasta el 70% y unos costes de mantenimiento de hasta el 50% en comparación con los diésel tradicionales".

Fundada en 2019, Evolectric ha utilizado la plataforma 3DEXPERIENCE en la nube desde el principio para desarrollar sus tecnologías de electrificación. Ahora, la empresa está desplegando su innovadora solución CircularEV en mercados desatendidos, donde las barreras de costes y la falta de infraestructura para VE podrían impedir a los propietarios de flotas pasarse a un transporte más sostenible.

"Estamos combinando gran parte del ecosistema del VE en una oferta de tipo llave en mano para ayudar a nuestros clientes a cumplir rápidamente sus objetivos de emisiones cero a largo plazo", afirma Bill Beverley, cofundador, codirector ejecutivo y director técnico de Evolectric. "Al convertir los vehículos existentes, podemos evitar los cuellos de botella de la cadena de suministro, el desarrollo y la validación, y llevar nuestra innovadora tecnología a las carreteras más rápidamente."

Para Evolectric, se trata de algo más que de fabricar vehículos eléctricos o soluciones de baterías; quiere lograr un cambio significativo y ayudar a sus clientes a integrar los principios de la economía circular en sus estrategias a largo plazo. En línea con esta forma de pensar, Evolectric eligió la plataforma 3DEXPERIENCE en la nube para preparar su negocio para el futuro. Fue una decisión basada no sólo en la experiencia previa de los fundadores con la plataforma, sino en una elección concertada para implantar una tecnología que tuviera longevidad y pudiera cumplir tanto los requisitos empresariales como los de ingeniería de la empresa.

"Tenía experiencia previa en diseño con CATIA, pero hasta que no tuve la oportunidad de utilizar toda la plataforma 3DEXPERIENCE no comprendí realmente la abrumadora potencia de la herramienta", dijo Beverley. "Va más allá del CAD hasta el PLM y todas las demás habilitaciones verticales, así que era lógico desde ese punto de decisión. También me di cuenta de que era importante para nosotros conseguir una plataforma que condensará toda la información de la empresa junto con los procesos reales de ingeniería en una sola suite."

Based on the success of its CircularEV solution so far, Evolectric hopes to introduce its technology to more markets worldwide where demand grows for affordable and accessible EVs. Over time, the company hopes to build a network of local partners capable of carrying out all installation and maintenance services.

Contacto de prensa

Heidi Rangel | Asociada, Responsable de Medios | hrangel@27pivot.com | (52) 5538975341

Magda Arriaga | Ejecutiva de Cuenta | marriaga@27pivot.com | (+52) 55 3964 3274

La fabricación inteligente está creando resultados predecibles y ventajas competitivas para el sector

 

Cómo la tecnología digital está transformando el mundo de la producción de chocolate

Rob McGreevy, de AVEVA, Director de Producto de AVEVA analiza cómo la fabricación inteligente está creando resultados predecibles y ventajas competitivas para el sector 

¿Emocionado de ver un nuevo sabor de chocolate junto a la caja registradora en el supermercado de su vecindario? Probablemente llegó allí después de un largo y complejo viaje que comenzó en fincas de cacao al otro lado del mundo. Y cada paso a lo largo de la cadena de valor de la confitería depende cada vez más de la tecnología digital. 

Si bien la industria de fabricación de chocolate es conocida por su rica historia y métodos tradicionales, los ecosistemas industriales conectados están ayudando al sector a ampliar los límites de lo que es posible. 

El fabricante B2B Barry Callebaut ofrece un ejemplo inspirador del poder de la transformación digital en la gestión de las operaciones de fabricación. La empresa suizo-belga fabrica más de 2,2 millones de toneladas de confitería cada año en sus 64 fábricas, lo que la convierte en el principal fabricante mundial de chocolate y cacao de alta calidad con aproximadamente el 25% de la producción mundial de chocolate.

Pero el fabricante debe lidiar con procesos complejos y una calidad de suministro variable a diario. La leche en polvo, por ejemplo, puede variar en consistencia de un lote a otro, lo que requiere que las máquinas se recalibren constantemente para garantizar un producto de calidad, ya sea una formulación existente o nueva. Amplíe esa variabilidad a lo largo de la cadena de valor y tendrá una idea de lo que se necesita para ofrecer constantemente el mismo gran sabor que los consumidores conocen y aman.

Implementación de un modelo de fábrica inteligente

En los últimos años, Barry Callebaut ha aprovechado la transformación digital para respaldar la innovación de productos, mejorar la consistencia, aprovechar las reducciones de costos y mejorar los resultados de sostenibilidad. En el centro de su enfoque se encuentra un modelo de fábrica inteligente que reúne a las personas, los procesos y la tecnología. 

La empresa utiliza un Sistema de Ejecución de Fabricación (MES) de última generación para reunir los datos existentes de la planta HMI/SCADA en una red troncal digital estandarizada conectada y en tiempo real que está disponible para los equipos adecuados de toda la organización. Aprovechando esta única fuente de información en una plataforma de datos industriales y centrándose en sus impulsores de valor más importantes, estos equipos pueden probar nuevos casos de uso en sitios piloto cuidadosamente seleccionados y aprender de los resultados. Los éxitos y las lecciones se capturan utilizando un enfoque modular para mejorar el estándar de fábrica inteligente, de modo que las mejores prácticas se puedan compartir y escalar rápidamente en toda la red global de la empresa.

Ganancias equivalentes a una línea de producción completamente nueva

Los resultados inmediatos de este flujo de datos precisos han permitido al equipo realizar análisis de mayor calidad de sus tasas de ejecución. 

Además, la tecnología facilita el diseño y el mantenimiento de sistemas con un fuerte enfoque en las interfaces de usuario y el diseño de la experiencia (UI/UX) para brindar a los operadores una mejor comprensión de lo que está sucediendo en toda la organización.

Con estos nuevos conocimientos, Barry Callebaut ha podido reducir la variabilidad y descubrir la capacidad oculta, mejorando la productividad general en un ≥10%, lo que equivale a línea de producción completamente nueva.   Los datos son el billete de oro para esta red de fábricas de chocolate.

Desbloqueando una serie de beneficios empresariales

Debido a que los equipos pueden ver procesos, eventos y datos históricos a través de un solo hilo digital, pueden optimizar las operaciones en tiempo real. La superposición de análisis de inteligencia artificial mejora aún más la toma de decisiones y el análisis de procesos. Y cuando esta información se escala a través de las empresas globales, y las partes interesadas internas y externas, el resultado es una serie de ganancias exponenciales. 

En Barry Callebaut, el equipo ahora quiere cristalizar las ganancias existentes en toda su red. Para 2025, la empresa espera que las líneas de producción autónomas sean capaces de producir de forma constante lotes totalmente automatizados con cero defectos de calidad a su máxima capacidad. Piense en ello como una prueba de futuro para el sabor de cada barra de chocolate en el supermercado de su vecindario. 

Los ecosistemas industriales conectados están transformando la gestión de las operaciones y los resultados en una amplia gama de industrias manufactureras, desde el chocolate hasta los productos químicos y desde los automóviles eléctricos hasta los componentes para sistemas energéticos. En un momento en el que los fabricantes ven cómo se ven afectados todos los eslabones de su cadena de valor, las tecnologías digitales basadas en datos están apoyando el crecimiento de empresas más resilientes, competitivas e impulsadas por la demanda, y desbloqueando nuevas posibilidades de innovación, eficiencia y sostenibilidad en el proceso.

Con la tecnología digital, los fabricantes pueden estar seguros de que casi todos los aspectos de la cadena de valor pueden predecirse, controlarse y utilizarse para promover las ventajas competitivas. Ya sea en el chocolate o en otras áreas de fabricación, la inte  gración de la tecnología digital seguirá impulsando los avances y ofreciendo experiencias agradables para el consumo.

ECOVADIS ISO 9001-2015 - Koprimo.

 

CALIDAD Y NORMAS ISO IMPULSAN EMPRESAS MEXICANAS 

● Solo el 3% empresas mexicanas están certificadas con la norma ISO 9001-2015 en la clasificación de comercializadoras, limitándolas ante el nearshoring.

● En la actualidad existen más de 23,000 estándares publicados en 164 países, de acuerdo con la Organización Internacional de Normalización (ISO).

De acuerdo con analistas, con la llegada del nearshoring al país, el comercio entre México y Estados Unidos se puede elevar a la cifra récord de 1 billón de dólares en los próximos dos años. Algo que puede incrementar las posibilidades de inversión extranjera en el país son las normas de calidad como la ISO 9001-2015, debido a que dicha ISO permite vigilar la calidad en la implementación de los procesos y servicios subcontratados, por ejemplo, en contextos como el del nearshoring, fenómeno derivado de la relocalización de empresas.

Según las normas ISO, tan solo un 3% de las empresas que hay en el país están certificadas con la ISO 9001-2015. La importancia de contar con una certificación ISO radica en su función como prueba de controles de calidad para las compañías, de acuerdo con la Organización Internacional de Estandarización. Infunden seguridad y un compromiso de respuesta para todo tipo de compañías a nivel mundial.

Bajo dicho contexto, es el momento ideal para resaltar las certificaciones con las que cuentan las empresas mexicanas de cara a la inminente llegada de organizaciones que buscan optimizar sus procesos y distancias geográficas de la mano de proveedores y prestadores de servicios con un respaldo de calidad tangible apegado a las normas internacionales.

En este panorama de internacionalización de los productos y servicios mexicanos, empresas como Koprimo; comercializadora de materias primas para la industria, destaca por el enfoque de calidad en sus procesos, además de la constante actualización en certificaciones internacionales para formalizar sus procesos garantizando una máxima calidad y mejora continua.

“La alta calidad en nuestros productos, servicios y procesos forma parte de nuestra cultura, pues por más de 20 años ininterrumpidos hemos estado respaldados por la norma ISO 9001:2015, al día de hoy para cumplir con el 76.78% de nuestras ventas, se ha requerido contar con dicha certificación, sumada a otros factores de servicio que nos han diferenciado por décadas, aseguró Alejandro Prieto Huesca, Director General de Koprimo. 

Esto significa que casi el 80% de sus ventas ha planteado como requisito el contar con la certificación ISO 9001-2015, algo que los clientes internacionales solicitan a las empresas como Koprimo para establecer negociaciones que aseguren una colaboración respaldada, apegada a la norma y con garantía de servicio.

El plan de Koprimo es continuar fortaleciéndose y obtener otras certificaciones en el mediano plazo, como la ISO 28000, la cual certifica la seguridad en la cadena de suministro.

“Dentro de la importancia que le damos al cumplimiento de los estándares internacionales, nos sumamos al movimiento global de Semana de la Calidad, de tal manera que en Koprimo celebramos nuestra la Semana de la Calidad 2023, viviendo nuestra cultura con enfoque a alta calidad y mejora continua, con actividades y dinámicas entre nuestros equipos, incluso es una manera de preparar a nuestros colaboradores hacia el camino que emprenderemos como compañía de cara al nearshoring y las posibilidades de crecimiento que trae para México”, comentó Cyntia Mendoza Vilchis, Gerente de Marketing y Cadena de Suministro.

Además de la certificación de la norma ISO 9001-2015, Koprimo cuenta con la Certificación de Sostenibilidad Empresarial ECOVADIS que incluye los impactos de medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles. Además del distintivo de Empresa Socialmente Responsable que otorga cada año el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), reconocimientos que dan fe de la calificación de preparación en calidad, sostenibilidad y buen servicio que las compañías mexicanas deben tener para aprovechar al máximo el desarrollo económico que significa el nearshoring para México.

Simetrik y Deloitte se alían para impulsar soluciones de control financiero.

 

●       Simetrik se asocia con Deloitte para simplificar los desafíos de Big Data, reducir el riesgo y garantizar una conciliación financiera exitosa. Juntos, ofrecen una solución integral de control financiero y operativo de vanguardia para toda LATAM.

●       A través de esta alianza, el trabajo entre Simetrik y Deloitte tendrá un impacto importante en empresas de diversos sectores en la región, incluyendo Fintech, banca, comercio minorista, logística, oil & gas, salud y gobierno.

México, noviembre de 2023 - Simetrik, la compañía líder que ayuda a las empresas a enfrentar los desafíos del Big Data a través de una solución integral para la automatización de procesos de control financiero y operativo, ha firmado una alianza con la firma global de servicios financieros Deloitte, con el fin de llevar la herramienta de Simetrik para la automatización de la conciliación financiera a nuevas industrias, incluyendo Fintech, banca, comercio minorista, logística, petróleo y gas, salud y gobierno, en toda América Latina.

Esta alianza es el resultado de la participación exitosa de Simetrik en el programa LetStartup de Deloitte, que busca fomentar la innovación y la transformación digital en el ecosistema empresarial de América Latina. A través del programa, Simetrik ha sido designado oficialmente como un socio de Deloitte, que ahora sumará su experiencia y buenas prácticas para apoyar los procesos de implementación de la herramienta de Simetrik en empresas de las diversas industrias en la región.

 "Esta relación que empezamos con Deloitte no solo permitirá que más empresas simplifiquen la complejidad, reduzcan el riesgo y garanticen el cumplimiento normativo, todo mediante la automatización de procesos de control financiero y operativo; también ayudará a que las compañías puedan ejecutar un proyecto de principio a fin, siguiendo las mejores prácticas del mercado. Juntos, Simetrik y Deloitte creamos un nuevo paradigma donde la estrategia se fusiona con la ejecución para alcanzar un éxito inigualable”, dijo Alejandro Casas, CEO de Simetrik.

La constante evolución y las condiciones dinámicas del mercado actual exigen un control y trazabilidad exhaustivos de las múltiples operaciones y retos a los que se enfrentan las empresas. La herramienta de Simetrik ayuda a las organizaciones a gestionar estas complejidades, garantizando un control sobre las operaciones financieras al automatizar los procesos de conciliación. Deloitte, por su parte, suma su vasta experiencia en transformación empresarial, aseguramiento y gestión de riesgos operativos para así entregar el máximo valor a los clientes.

Con el apoyo de Deloitte, Simetrik podrá llegar más lejos, para garantizar que los clientes reciban no sólo las mejores soluciones de control financiero y operativo del sector, sino que también cuenten con la experiencia y la orientación de un aliado estratégico con la trayectoria y expertise de esta reconocida firma líder en consultoría en servicios profesionales y financieros en la región.

"La transformación digital implica que las empresas se reinventen, revisen sus procesos financieros, operativos y su modelo de negocio por completo. Esta alianza entre Simetrik y Deloitte potencia el cambio cultural, operativo y estratégico de las organizaciones, llevando a las empresas a iniciar o transitar su inmersión en el mundo digital”, dijo Natalia Magnano, Socia de Assurance y Transformación Financiera de Deloitte.

Esta alianza estratégica supone una oportunidad importante para distintas industrias en la región, que podrán contar con la innovadora solución de Simetrik para automatizar sus procesos de conciliación financiera de extremo a extremo y así dar una mejor respuesta a sus necesidades de control operativo y financiero, siempre con el fin de impulsar el crecimiento de los negocios y fortalecer el mercado de servicios financieros en toda América Latina.

Inteligencia artificial (IA) - Asistente vital en la nueva era digital.

 

Compartir una visión amplia sobre cómo la inteligencia artificial (IA) ha transformado y sigue transformando diversas áreas empresariales, aportando beneficios significativos:

Recursos Humanos: La IA ha revolucionado los procesos de selección y gestión del talento. Herramientas de análisis predictivo evalúan de manera eficiente perfiles y habilidades, agilizando la toma de decisiones en la contratación. La automatización de tareas administrativas libera tiempo para que los profesionales de RH se enfoquen en estrategias más centradas en el ser humano, promoviendo un entorno laboral más saludable y productivo.

Marketing: Se ha convertido en un aliado estratégico. La capacidad de analizar grandes volúmenes de datos permite una personalización sin precedentes en las campañas publicitarias. Desde recomendaciones personalizadas hasta la segmentación precisa de audiencias, la IA maximiza el impacto de las estrategias de marketing, mejorando la relevancia y la efectividad de las campañas.

Atención a Clientes: La experimentado una transformación radical gracias a la inteligencia artificial. Chatbots y asistentes virtuales proporcionan respuestas inmediatas a consultas frecuentes, mejorando la satisfacción del cliente y liberando a los equipos humanos para abordar problemas más complejos y especializados. La IA también contribuye a la personalización del servicio al cliente, anticipando necesidades y ofreciendo soluciones proactivas.

Cobranza: Ha demostrado ser una herramienta invaluable para identificar patrones de riesgo y optimizar estrategias de recuperación. Los algoritmos de aprendizaje automático pueden analizar grandes conjuntos de datos crediticios y comportamientos financieros, identificando señales tempranas de riesgo y permitiendo intervenciones proactivas. Esto no solo mejora la eficiencia de la gestión de cobranzas, sino que también reduce la morosidad.

Asistencia de Dirección: En el nivel ejecutivo, se ve potenciada por la inteligencia artificial en la toma de decisiones. Los sistemas de análisis de datos avanzados ofrecen insights más profundos, permitiendo una evaluación más informada de oportunidades y desafíos. La IA puede anticipar tendencias del mercado, identificar áreas de mejora y optimizar la asignación de recursos, contribuyendo así al éxito estratégico de la empresa.

En resumen, la inteligencia artificial se ha consolidado como un catalizador de la innovación en diversas áreas empresariales. Su capacidad para procesar datos a gran escala, aprender patrones y adaptarse de manera continua ofrece oportunidades sin precedentes para mejorar la eficiencia, la personalización y la toma de decisiones en el entorno empresarial. Como directores de contenidos, es nuestro deber explorar y comunicar estos avances, destacando cómo la inteligencia artificial impulsa un futuro empresarial más inteligente y eficiente.

Estos y muchos más temas de actualidad los encontrarás "En la Entrevista" Podcast.

Inversión de Amazon y DHL en el Istmo de Tehuantepec, México.

 

Oportunidades y Desafíos de la Inversión de Amazon y DHL en el Istmo de Tehuantepec & Corredor Interoceánico

El gigante del comercio en línea, Amazon, ya está invirtiendo en el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec luego de la firma de un memorándum de entendimiento con el gobierno mexicano, con la intención de conectar empresas medianas y pequeñas con el comercio internacional.

Tras la reunión que se sostuvo en la Administración del Sistema Portuario Nacional (ASIPONA) de Coatzacoalcos, Alicia Bárcena Canciller de México y el subsecretario de Hacienda y Crédito Publico, Gabriel Yorio González, mencionó que varias empresas se encuentran interesadas en la invertir en corredor interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT).

En caso de llevarse está inversión tan importante en México, está podría tener un impacto significativo en el comercio y la infraestructura del país, se han planteado rumores sobre la posible inversión de gigantes del comercio electrónico como Amazon y empresas logísticas como DHL en el istmo de Tehuantepec y el Corredor Interoceánico. Si bien estas conversaciones aún se encuentran en las primeras etapas y no se han confirmado oficialmente, vale la pena analizar las implicaciones de una posible inversión de estas empresas en la región.

El istmo de Tehuantepec, con su ubicación estratégica que conecta los océanos Atlántico y Pacífico, ha sido durante mucho tiempo un punto de interés para el comercio internacional. La inversión de empresas como Amazon y DHL podría revitalizar la región y convertirla en un centro logístico clave para América Latina y el mundo. Esto abriría oportunidades para el crecimiento económico, la creación de empleo y el desarrollo de infraestructura en el área.

Sin embargo, también existen desafíos significativos que deben abordarse. La inversión en esta región requerirá una planificación cuidadosa para garantizar la sostenibilidad ambiental y el respeto a las comunidades locales. Además, es esencial que se promueva la transparencia y la participación ciudadana en todo el proceso para evitar problemas potenciales y garantizar un desarrollo equitativo.

La inversión de Amazon y DHL podría tener un impacto positivo en el comercio y la economía mexicana, pero también debe considerarse en un contexto más amplio de desarrollo sostenible y responsabilidad corporativa. La colaboración entre el sector privado, el gobierno y la sociedad civil será fundamental para garantizar que esta inversión beneficie a todos los involucrados y que se construya un futuro prometedor para el istmo de Tehuantepec y el Corredor Interoceánico.

Fuente editorial. -  InParks Corresponsales.

EN LA ENTREVISTA - PODCAST

Día de Muertos 02 de noviembre 2023

 

La celebración del Día de Muertos en San Andrés Mixquic es uno de los siete pueblos originarios de la Alcaldía Tláhuac, en la Ciudad de México. En el pintoresco pueblo de Mixquic, México, es un evento que fusiona la tradición, la cultura y el respeto a los seres queridos que han fallecido. Cada año, Mixquic se llena de vida a medida que los habitantes decoran con esmero altares y ofrendas, llenando las calles de colores vibrantes y el inconfundible aroma a cempasúchil y copal.

Los visitantes son recibidos con los brazos abiertos, invitados a participar en las festividades que honran a los difuntos. La Plaza Principal se convierte en el epicentro de la conmemoración, donde se realizan concursos de calaveras, danzas tradicionales y se exhiben altares que rinden homenaje a figuras ilustres y familiares fallecidos.

Uno de los momentos más emotivos de la celebración es la visita al cementerio local, donde las tumbas son iluminadas con velas y adornadas con flores. La música de mariachi y los rezos llenan el aire, creando una atmósfera de profundo respeto y amor por aquellos que ya no están entre nosotros.

La gastronomía es otro aspecto destacado de esta festividad. Los sabores auténticos de la comida mexicana, como el mole, tamales y pan de muerto, se comparten generosamente entre las familias y visitantes, fortaleciendo los lazos comunitarios.

La celebración del Día de Muertos en Mixquic es un testimonio vivo de la rica herencia cultural de México y de la importancia de recordar y honrar a nuestros seres queridos. Es un evento que emociona, inspira y brinda una ventana a la profundidad de las tradiciones mexicanas.

#tradiciones #cultura #mexico #juntoshacemosmas

GE HealthCare

 

GE HealthCare crea área de servicios digitales para reparar equipos médicos a distancia

*En el primer semestre del año, en Latinoamérica se atendieron dos mil llamadas a distancia, evitando la pérdida de cuatro mil horas con equipos parados.

*La inactividad de los equipos por reparaciones causa impactos en los pacientes que van desde el aplazamiento de los exámenes hasta la falta de diagnósticos. 

Ciudad de México, 01 de noviembre de 2023. – GE HealthCare- líder en el cuidado de la salud de precisión, con el propósito de crear un mundo en donde el cuidado de la salud no tenga límites- creó un área de servicios digitales que permite reparar equipos médicos de alta tecnología a distancia, así como analizar de forma predictiva su funcionamiento. 

Y es que, debido a la gran complejidad y delicadeza de estos equipos médicos, el tiempo necesario para sus reparaciones puede ser considerablemente largo, causando impactos en los pacientes que van desde el aplazamiento de los exámenes hasta la falta de diagnósticos por la inactividad de estos equipos. 

Mientras que con su área de servicios digitales, la compañía asegura que las máquinas de sus clientes estén en perfecto estado, garantizando diagnósticos precisos y evitando que el paciente tenga que repetir un procedimiento.

"Nuestra área de servicios digitales juega un papel clave en el mantenimiento y mejora del rendimiento de los dispositivos médicos de nuestros clientes. Con estas herramientas, monitoreamos en tiempo real los equipos GE HealthCare instalados, identificamos posibles fallas y actuamos proactivamente para evitar interrupciones indeseadas", explica Dayane De Santi, directora de servicios de GE HealthCare para América Latina.

De acuerdo con datos analizados por el equipo de atención online para Argentina, Chile, Puerto Rico, Perú, Colombia y México, en el primer semestre del año, se atendieron más de seis mil llamados, de los cuales dos mil fueron a distancia, evitando la pérdida de cuatro mil horas con equipos parados. Entre las soluciones ofrecidas por la empresa se encuentran: 

 MyGEHealthCare

Portal y aplicación que permiten a nuestros clientes acceder a toda la información de sus equipos, como el estado de los servicios preventivos y de mantenimiento, datos de uso de las máquinas, información sobre qué equipo de GE HealthCare está asignado a la institución, actualizaciones y avisos de ciberseguridad, así como configuraciones y preferencias de notificación, entre muchas otras funciones.

 OnWatch Predict 

Esta es una solución que predice fallas críticas en los componentes de las resonancias magnéticas incluso antes de que ocurran. Esto permite programar con anticipación el reemplazo de piezas y los servicios necesarios, incluyendo notificaciones en tiempo real a través de la plataforma MyGEHealthCare. 

 Tube Watch 

Ayuda a controlar y predecir a distancia los fallos de los tubos de rayos X, un componente fundamental de los escáneres de TC, lo que permite repararlos antes de que el equipo deje de funcionar.

Remote Extra Care 

Una opción de servicio remoto que permite la asistencia en línea y el mantenimiento de los equipos durante un amplio horario, incluidos los fines de semana.

 Continuity

Se trata de una forma innovadora de mantener los equipos de resonancia magnética o tomografía computarizada en la versión más actualizada, lo que permite conseguir nuevas funcionalidades clínicas y aumentos de productividad, al tiempo que se evita la obsolescencia de su activo.

 "Mucha gente no es consciente de lo importante que es que las máquinas estén en perfecto estado para garantizar diagnósticos precisos. Tener la opción de realizar el mantenimiento de estos equipos sin necesidad de estar físicamente presentes en la sala de exploración aporta mucho valor a nuestros clientes", concluye Dayane.

Fuente anterior: Verenice León - Millenium Group

Grupo Stefanini ha cerrado la adquisición de tres empresas

STEFANINI GROUP CONTINÚA CON SU EXPANSIÓN GLOBAL

● El grupo ha adquirido alrededor de 30 empresas a nivel global, 3 de ellas durante este año 

● Realizarán una inversión de 198,000 millones de dólares para adquisiciones hasta el 2026

● “Cerrar 2023 con ingresos de 1,500 mil millones de dólares, nos permitirá realizar mayores apuestas a futuro e impulsar nuestra oferta en México”, Marco Stefanini.

Lograr una expansión completa que le permita ampliar su portafolio con el fin de dar la mejor atención y servicio a sus clientes ha sido uno de los objetivos de Marco Stefanini, Fundador y CEO de Grupo Stefanini, es por ello que actualmente se encuentra en marcha su plan de expansión global en el que destinará 198 mil millones de dólares para adquisiciones hasta 2026. 

Durante 2023, Grupo Stefanini ha cerrado la adquisición de tres empresas, una de ellas en el continente europeo y dos más en Latinoamérica, las cuales se unen a la fusión de otras 27 empresas, con las que busca ampliar su portafolio de servicios. 

NUEVAS ADQUISICIONES

En marzo de 2023 se acordó una participación mayoritaria de Stefanini Group en Safeway Consultoría. Safeway nacida hace 15 años, es la primera consultoría boutique en Seguridad de la Información y Ciberseguridad en el mercado brasileño. 

La compañía cuenta con 200 clientes, más de 450 mil horas de consultoría de prevención de fraude y prevención de ataques cibernéticos y 35 mil activos monitoreados por Safeway Security Tower en su Centro de Operaciones de Seguridad, lo que permite que Stefanini Group fortalezca su papel en el mercado de la ciberseguridad al unir Safeway a Cyber Smart Defense de Rumania y Stefanini Rafael, una empresa conjunta con la compañía israelí de tecnología de seguridad. 

Se espera que esta unión provoque un crecimiento del 25% en rendimiento, alcanzando los 1,535 millones de dólares para finales del 2023 y un 50% de crecimiento de la plataforma de ciberseguridad.

Safeway destaca con soluciones como SOC 24/7, certificado ISO27001, además de Cybersecurity Health Check, que identifica riesgos asociados a la seguridad de la información y privacidad de los procesos de negocio, con el fin de aumentar el nivel de resiliencia de las compañías; soluciones de gobernanza, riesgo y cumplimiento, Certificaciones ISO, LGPD y Privacidad.

Continuando con el plan trazado, en septiembre de 2023 se concretó la adquisición de la empresa de tecnología con presencia local en Italia, Solve.it. Con esta fusión se espera que la facturación del grupo crezca un 35% en el 2024 alcanzando los 260 millones de euros, gracias a grandes clientes globales como Philip Morris y la empresa alemana de productos químicos Evonilk. 

Para cerrar el año 2023, Stefanini Group anunció la compra de la empresa brasileña de analítica, Tatic, la cual tiene una fuerte presencia en América Latina. 

Con esta transacción, el grupo incorporará soluciones que fortalecerán aún más su presencia en analytics, tales como administraciones eficaces de bases de datos y grandes volúmenes de información de empresas, mecanismo de búsqueda avanzado, plataforma de inteligencia artificial para optimización de negocios y análisis de datos para la implementación de modelos de remuneración variable. 

Es así como Grupo Stefanini continuará con su plan de crecimiento y expansión global, en donde se espera que su inversión duplique en 2023 la destinada a fusiones y adquisiciones entre 2020 y 2022.     

“Cerrar 2023 con ingresos de 1,500 mil millones de dólares, nos permitirá realizar mayores apuestas a futuro, robustecer nuestro portafolio de servicios e impulsar nuestra oferta en México”, comentó Marco Stefanini. 

Fuente editorial: 

FÉNIX 47- COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

Relaciones Públicas

 

p: 56900503 m: 5529379936

a: Río Bravo 10, Puente Blanco. CDMX

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